ХАРЬКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
УКР
ENG
О НАС
НОВОСТИ
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
ПАРТНЁРЫ
ПРОГРАММЫ
НАШИ ИЗДАНИЯ
ВИРТУАЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ИНКУБАТОР
НАШИ КООРДИНАТЫ
Украина, 61001,
Харьков,
пр. Ленина, 60.
+38 (057) 340-46-01
+38 (057) 758-53-23
kt@kt.kharkov.ua
Дистанционное обучение
Список курсов
Тестирование
Курс 3: Управленческий учет (ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ)
Какое из определений наиболее точно характеризует бухгалтерский учет
Какое из определений наиболее точно характеризует управленческий учет
Этот учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям).
Для чего служит управленческий учет
Какой учет обязателен для ведения?
Какое из утверждений верно?
Какое из утверждений неверно?
Какие источники информации относятся к учетным
Какие источники информации относятся к внеучетным?
Какое из утверждений верно?
Что отражают Статистический учет и отчетность?
Какую классификацию затрат использую в бухгалтерском учете?
Что такое себестоимость?
Какие ключевые моменты при определении себестоимости?
Какова цель производства?
Переменные затраты – это:
Маржинальный подход к определению прибыли применяется:
Фирма провела маркетинговое исследование, и выяснила, что “ниша” по продаже значков свободна.
г. Н-ск– 2 д.е.
г. М-ск – 1 д.е.
Купив место на рынке за 500 д.е., перед ней встал вопрос – сколько значков привести, чтобы окупить расходы?
Фирма провела маркетинговое исследование, и выяснила, что “ниша” по продаже значков свободна.
г. Н-ск– 2 д.е.
г. М-ск – 1 д.е.
Купив место на рынке за 500 д.е., перед ней встал вопрос -сколько значков нужно привести, чтобы рентабельность производства была не ниже 10 %.
Фирма провела маркетинговое исследование, и выяснила, что “ниша” по продаже значков свободна.
г. Н-ск– 2 д.е.
г. М-ск – 1 д.е.
Купив место на рынке за 500 д.е., перед ней встал вопрос - сколько значков необходимо продать, чтобы получить целевую прибыль в 1000 д.е.
Фирма провела маркетинговое исследование, и выяснила, что “ниша” по продаже значков свободна.
г. Н-ск– 2 д.е.
г. М-ск – 1 д.е.
Купив место на рынке за 500 д.е., перед ней встал вопрос - узнаем, сколько Фирме необходимо привести значков, чтобы окупить свои расходы, если она установит продажную цену 3 д.е.
Фирма провела маркетинговое исследование, и выяснила, что “ниша” по продаже значков свободна.
г. Н-ск– 2 д.е.
г. М-ск – 1 д.е.
Купив место на рынке за 500 д.е., перед ней встал вопрос - сколько необходимо привести значков, чтобы окупить расходы, если стоимость покупки одного значка стала 0,5 д.е.
Как можно воздействовать на прибыль?
Пусть компания Sword производит два вида изделий А и В, затраты на производство которых, цены и маржинальный доход сведены в нижеприведенную таблицу:
А В
Переменные расходы на единицу, $ 8 10
Цена, $ 11 14
Маржинальный доход на единицу, $ 3 4
Постоянные расходы фирмы Sword составляют 30000$. Определите точки безубыточности фирмы Sword для следующих двух структур выпуска: I структура - 2 изделия А и 1 изделие В.
II структура - 3 изделия А и 4 изделия В.
Виды центров ответственности бывают:
Что описывает следующее выражение?
… - это такой центр ответственности, в котором менеджер отвечает за прибыль на долгосрочном периоде (отвечает за использование активов и прибыль; за все инвестиции и прибыль на долгосрочном периоде (отвечает за использование активов и прибыль; за все инвестиции и прибыль в отчетном финансовом году).
Что описывает следующее выражение?
… – это такой центр ответственности, в котором менеджер отвечает за прибыль в отчетном финансовом году (более уже, чем в первом случае – ответственности меньше).
Что описывает следующее выражение?
– менеджеры отвечают за доход (выручку) в денежном выражении. Менеджеры не отвечают за расходы (затраты) за выпущенную, реализованную продукцию (Р, Y).
Что описывает следующее выражение?
… – менеджеры отвечают за затраты, производят измерения этой продукции.
Что такое центр стандартной себестоимости?
Норма прибыли на инвестиции равна:
Назовите 3 причины распределения накладных расходов:
Назовите критерии решений по распределению накладных расходов:
Назовите этапы распределения накладных расходов.
Назовите преимущества и недостатки коэффициентов распределения накладных расходов на предстоящий год (по плану) и на месяц:
Предприятие выпускает 2 вида изделия: изделие А – 100 ед. по цене 35 $/шт. и изделие В – 200 ед. по цене 40 $/шт. На производство изделий А и В отпущено по 15 000$. Труд изделие А – 5 000 $, В – 15 000 $.
Общепроизводственные расходы:
- управление предприятием - 5 000
- техобслуживание и ремонт - 20 000
- амортизация - 10 000
- ОТК и качество - 15 000
ИТОГО: 50 000
Распределите накладные расходы по базе распределения – зарплата основных рабочих.
Предприятие выпускает 2 вида изделия: изделие А – 100 ед. по цене 35 $/шт. и изделие В – 200 ед. по цене 40 $/шт. На производство изделий А и В отпущено по 15 000$. Труд изделие А – 5 000 $, В – 15 000 $.
Общепроизводственные расходы:
- управление предприятием - 5 000
- техобслуживание и ремонт - 20 000
- амортизация - 10 000
- ОТК и качество - 15 000
ИТОГО: 50 000
Распределяем накладные расходы по базе распределения – материалы
Предприятие выпускает 2 вида изделия: изделие А – 100 ед. по цене 35 $/шт. и изделие В – 200 ед. по цене 40 $/шт. На производство изделий А и В отпущено по 15 000$. Труд изделие А – 5 000 $, В – 15 000 $.
Общепроизводственные расходы:
- управление предприятием - 5 000
- техобслуживание и ремонт - 20 000
- амортизация - 10 000
- ОТК и качество - 15 000
ИТОГО: 50 000
Определите себестоимость единицы изделия в зависимости от базы распределения накладных расходов.
Назовите три способа организации движения продукции
При каком виде перемещения каждый продукт подвергается одинаковой серии операций?
При каком виде перемещения отдельные виды работ выполняются одновременно, а затем в определенном процессе сходятся в единую цепочку?
При каком виде перемещения продукция проходит через технологические ряды внутризаводских подразделений, каждый из которых построен в соответствии с требованиями, предъявляемыми к конечному продукту?
Назовите типы производств
Позаказный учет производственных затрат …
Система попроцессной калькуляции себестоимости
При методе оценки средней взвешенной
Попроцессная калькуляция затрат дает руководству при принятии решений ряд преимуществ, обеспечивающих:
Совместные продукты
Затраты распределяются для достижения следующих целей
Финансовый план включает в себя
Главная
|
Новости
|
Мы предлагаем
|
Бизнес-Инкубатор
|
Бизнес-образование:
Коммерциализация научных разработок и трансфер технологий
,
Практический маркетинг
,
Маркетинг на инновационном предприятии
,
Как начать собственное дело
,
Как управлять современным предприятием
,
Мастерство продаж (Мерчандайзинг)
,
Эффективное бизнес-планирование
,
Приёмы и техники эффективных продаж
|
Кредиты
|
Консалтинг
|
Партнёры
|
Программы
|
Международные проекты:
SABIT
,
PUM
,
BizPro
,
info
Dev
,
BOOST-IT
|
Трансфер технологий
|
Технопарки Украины
|
Наши издания
|
Виртуальный Бизнес-Инкубатор
Copyright
©
Центр "Харьковские Технологии", 2005