ХАРЬКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА



            УКР
       ENG

О НАС
НОВОСТИ
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
ПАРТНЁРЫ
ПРОГРАММЫ
НАШИ ИЗДАНИЯ
ВИРТУАЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ИНКУБАТОР
НАШИ КООРДИНАТЫ
Украина, 61001,
Харьков,
пр. Ленина, 60.
+38 (057) 340-46-01
+38 (057) 758-53-23
kt@kt.kharkov.ua

Дистанционное обучение


Список курсов

Тестирование

Курс 4: Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия (ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ)

Финансовое планирование – это

Главными этапами финансового планирования выделяют следующее:

Назовите основные условия финансового планирования:

В чем состоит принцип соответствия?

Принцип постоянной потребности в рабочем капитале (собственных оборотных средствах) сводится к тому,

Принцип избытка денежных средств

Основные положения ситуационного анализа состоят в следующем:

Задачей краткосрочного финансового планирования является

В краткосрочном финансовом планировании выделяют следующие этапы:

Оттоки денежных средств группируется следующим образом:

Среди возможных источников финансирования выделяют:

На какие две категории разделяются технологии финансового планирования

Главная задача финансового планирования состоит

С предварительным этапом принятия решений связывают следующие моменты:

К заемным средствам относятся:

Для чего рассчитываются финансовые показатели?

Бюджетирование — это

К числу основных задач бюджетирования относится следующее:

Перечень операционных бюджетов исчерпывается следующим списком:

К числу финансовых бюджетов относятся:

Бюджет продаж -

На какие вопросы нужно ответить при составлении бюджета продаж?

Какие факторы влияют на объем реализации продукции?

Какие требования предъявляются к бюджету продаж?

Бюджет производства - это

Бюджет прямых затрат на материалы – это

При подготовке бюджета прямых затрат на оплату труда учитывают:

Бюджет производственных накладных затрат - это

Бюджет управленческих расходов – это

Прогнозный отчет о прибылях и убытках - это

Бюджет денежных средств - это

Прогнозный баланс - это

Рассчитываемая система бюджетов включает:

План производства продукции составляется

Бюджет затрат на основные материалы с графиком выплат состоит

Бюджет затрат на оплату труда основного персонала

Бюджет производственных накладных затрат

Бюджет административных и маркетинговых затрат

Бюджет денежных средств

Какие существуют четыре подхода к реализации системы контроля бюджета предприятия:

Простой анализ отклонений

Анализ отклонений, ориентированный на последующие управленческие решения

Анализ отклонений в условиях неопределенности

Стратегический подход к анализу отклонений

Основными финансовыми показателями деятельности любого предприятия являются:

Сущность ТСМ проявляется в практической реализации следующих принципиальных положений:

Прагматическая цель ТСМ состоит в создании системы, которая:

Прагматическая цель TQM состоит в

Основными стратегическими установками ТСМ являются:

Управление денежными потоками включает:

Перечислите основные задачи и проблемные области использования ТСМ в маркетинге:

Какие проблемные вопросы должна решить система ТСМ в части сокращения запасов:

Обычно клиент не платит в срок по следующим причинам:

Задачи и проблемные вопросы, представляющие содержание повседневного управления деньгами:

Какие два принципа важно соблюсти в процессе налаживания повседневного управления деньгами:

Главная | Новости | Мы предлагаем | Бизнес-Инкубатор | Бизнес-образование: Коммерциализация научных разработок и трансфер технологий, Практический маркетинг, Маркетинг на инновационном предприятии, Как начать собственное дело, Как управлять современным предприятием, Мастерство продаж (Мерчандайзинг), Эффективное бизнес-планирование, Приёмы и техники эффективных продаж | Кредиты | Консалтинг | Партнёры | Программы | Международные проекты: SABIT, PUM, BizPro, infoDev, BOOST-IT | Трансфер технологий | Технопарки Украины | Наши издания | Виртуальный Бизнес-Инкубатор


Copyright © Центр "Харьковские Технологии", 2005